نمیتوان مسئلهای را حل کرد که هنوز دقیق نامگذاری نشده است.
بیشتر واحدهای صنعتی میدانند چیزی جلوی رشدشان را گرفته — هزینههای فزاینده، یک وابستگی وارداتی، یک فرآیند فرسوده — اما نمیدانند دقیقاً چه چیزی و کدام راهحل زودتر جواب میدهد. تیم عارضهیابی ما در کنار افراد شما مینشیند، فرآیند را سرتاسر نقشهبرداری میکند و علائم را از ریشهها جدا میسازد.
با اپراتورها، مهندسان و مدیران مینشینیم تا مسئله را از هر زاویه بشنویم.
زنجیره ارزش را ترسیم و هر گام را با مرز فناوری روز محک میزنیم.
علائم را از علتها جدا و نیازها را بر اساس اثر، امکانپذیری و هزینه امتیازدهی میکنیم.
مجموعهای اولویتبندیشده و مستند از نیازها را دریافت میکنید که آماده تبدیل به RFP است.
معمولاً ۳ تا ۶ هفته، بسته به اندازه و پیچیدگی واحد.
زیر توافقنامه محرمانگی کار میکنیم و در سطحی که راحت هستید عمل میکنیم؛ دسترسی بیشتر یعنی یافتههای دقیقتر.
نیازهای اولویتدار مستقیماً به تدوین RFP و در صورت لزوم مسیرهای مشوق و تأمین مالی میروند.
درباره نیاز خود به ما بگویید تا شما را به خدمت مناسب راهنمایی کنیم یا مسیری ترکیبی طراحی کنیم.