آیندهپژوهی و تدوین نقشهراه پنجساله برای ورود هلدینگ به زنجیره ارزش هیدروژن سبز.
مدیریت ارشد به فرصت هیدروژن علاقه داشت اما مسیر سرمایهگذاری و اولویت فناوریها مبهم بود.
نواکو مطالعه راهبردی، بنچمارک جهانی و اولویتبندی فناوری را انجام و نقشهراه اجرایی تدوین کرد.
نقشهراه پنجساله با پروژههای اولویتدار و مدل تأمین مالی به تصویب هیئتمدیره رسید.
پتروشیمی اهداف
شناسایی نیاز فناورانه و اتصال آن به یک شرکت دانشبنیان برای بومیسازی کاتالیست وارداتی حساس.
پالایش نفت اهداف
ساختاردهی هزینههای پژوهش و بهرهگیری از مشوق مالیاتی تبصره ۱۱ برای تأمین مالی توسعه فناوری.
توزیع نیرو اهداف
اتصال یک استارتاپ فناور به سرمایه شرکتی (CVC) هلدینگ برای توسعه محصول کنتور هوشمند.