مطالعات استراتژیک و مهندسی نیازها

با ترکیبی از مصاحبه‌های ساختاریافته، تحلیل داده‌های عملیاتی و کارگاه‌های هم‌اندیشی با تیم‌های صنعتی، چالش‌های پنهان و آشکار شرکت تابعه را به یک نظام مسئله ساختاریافته تبدیل می‌کنیم. این فرآیند نه فقط مشکلات فعلی، بلکه فرصت‌های آتی فناورانه را نیز شناسایی می‌کند.

یک RFP خوب، نیمی از موفقیت پروژه است. ما نیازهای فناورانه را در قالب اسنادی استاندارد، فنی و قابل ارائه به اکوسیستم دانش‌بنیان تدوین می‌کنیم؛ از تعریف دامنه پروژه تا شاخص‌های پذیرش و معیارهای ارزیابی پیشنهادها.

نقشه راه فناوری، چشم‌انداز فناورانه شرکت در افق ۳ تا ۵ سال را به یک سند راهبردی قابل اقدام تبدیل می‌کند. با استفاده از روش‌های آینده‌پژوهی، تحلیل روند جهانی و سنجش سطح آمادگی فناوری (TRL)، اولویت‌های سرمایه‌گذاری R&D را مشخص می‌کنیم.

پیش از سرمایه‌گذاری، باید بدانیم پروژه چقدر سودآور است و چه ریسک‌هایی دارد. نواکو با تیم متخصص اقتصاد فناوری، طرح توجیهی فنی، اقتصادی و مالی پروژه را در قالب مستندات استاندارد بانکی و سرمایه‌گذاری تدوین می‌کند.